ub8优游注册登录

安全生产
【基层班组长安全访谈】柴里煤矿开拓工区班长 马雷
发布时间:2021-09-29 文章来源: 作者: 浏览:

 

班长是班组的“领头雁”,敢抓善管是对我们班组长素质的基本要求,也是一名班组长重视班组成员生命安全的综合体现。近年来,我矿通过对班组管理工作进行梳理,逐步形成了班组安全管理的“十权自治管理法”,赋予了班组长组员人事决定、工休假期审批、工资收入分配、区队参政议政、危险情况处置、劳动组织调整、安全施工建议、拒绝冒险作业、组长履职评议、组长违规弹劾等“十项”权力,充分发挥了班组长安全前沿阵地作用。

在我日常管理中,会常碰到有些职工不服从工作安排、不按标准流程施工、出现违章作业等现象,影响了班组安全生产。对此,我会视情况行使“组员人事决定权”,把有关人员“开除”出我们班组,退交到区队, 接受区队批评教育后,让他自己找接收班组,为自己的不安全行为付出代价。如果思想认识不彻底、整改不到位,很难有班组去接收他。班组长的这一项权利,即能够管住人,更能调动人,无形之中增强了班组长威信,让班组成员做到有令必行、令行禁止。

我们班组长还有一项“危险情况处置权”,如发现施工现场不具备安全生产条件、存在安全隐患威胁职工安全的,可以不汇报直接停产撤人,等到隐患消除符合安全生产条件后再恢复生产。在班中动态巡查,如发现职工有违章倾向,我能直接要求他停岗;发现班组内薄弱人物,我也能给予他停班,情节严重还能要求他上井。通过这些班组权力,使我们班组长能够较好地履行现场安全生产第一责任者的职责,对预防“三违”、预防事故也起到了可靠的保障作用。

多年积累的一线工作经验,让我深刻认识到,班组安全管理工作,是一项复杂多变的工作,通过在班组中实施“十权自治管理法 ”,让我们班组长有了更大的管理空间和自主权,同时也激发了班组的凝聚力和战斗力。像我班,近年来,班组的工程质量优良品率达到了100%,超额完成生产任务率达到了98.4%,先后刷新了班产、班进尺等近20项班组生产经营记录。

ub8优游注册登录